FORMATION
GESTION DE CRISE
& situations difficiles
Pour vous inscrire, ou pour avoir plus d'informations,
contactez Fabienne L'Heureux
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La crise est l’opportunité tant attendue pour changer !
Même s’il vous est difficile aujourd’hui d’imaginer
que cette crise est le début d’un changement salvateur,
nous vous accompagnons à chaque étape de cette transformation.
N’oubliez pas : crise = opportunité !
Il est temps de vous dépouiller de l’Ancien …
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OBJECTIFS
☉ Etre plus attentif à ses collaborateurs
☉ Identifier l’émergence d’un conflit
☉ Appréhender de manière constructive les situations difficiles
☉ Accompagner le changement
2 jours + 1/2 journée
9 stagiaires maximum
En résidentiel
Pré-requis
aucun
Tarifs & Délais d’accès
Nous consulter
Référent Handicap
Fabienne L’Heureux
Référent pédagogique
Fabienne L’Heureux
Vous pourrez repérer …
— Toutes les dimensions de la crise …
— La différence entre confrontation et conflit …
— Les principes de l’assertivité …
— Les situations délicates …
— Votre processus de transformation …
Vous réussirez enfin …
— A accueillir l’opportunité offerte par la crise
— A prendre du recul
— A communiquer sereinement sur la crise
— A oser votre authenticité
— A assimiler l’expérience de la crise vécue
Un processus pédagogique
en 4 phases ⟶
Un fil rouge : Simplifier — Prioriser
Des préalables
impliquants …
☉ Rendez-vous avant la formation avec les hiérarchiques
☉ Envoi d’un questionnaire
☉ Proposition de réflexion en amont de la formation
Une animation challengeante …
☉ Plénières en début et fin de formation avec les hiérarchiques et les RH
☉ Implication des hiérachiques
☉ Workshops / ateliers
☉ Retours en petits groupes
Un processus d’évaluation éprouvé
☉ Nous alternons les apports théoriques,
et les mises en situation / exercices d’application / expériences
tout au long de la formation.
☉ Des outils / applis valident l’assimilation théorique et pratique.