CURSUS

Manager
& CONSCIENCE

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contactez Fabienne L'Heureux

CoachingS Fabienne L'Heureux Formation Cursus de formation Manager en conscience

❝

Manager reste un équilibre au quotidien !

Face au contexte de plus en plus exigeant vécu par les entreprises,
le manager se doit d’être attentif à garder son axe et son centre en déployant son ajustement créateur.

Prendre du recul pour mettre en place un management bienveillant et adapté, quel objectif !
Et vous, où en êtes-vous ?

❞

NOUS CONTACTER

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Ce
CURSUS
de
formation

☉ se décline en 5 modules distincts et complémentaires
☉ s’envisage comme une progression cohérente
☉ s’échelonne sur environ 9 mois

Les sujets abordés dans ce cursus

☉ La posture ☉ L’assertivité
☉ La communication ☉ La motivation ☉ L’engagement
☉ La délégation ☉ La régulation ☉ Le recadrage
☉ Des plans d’actions à mettre en place ☉ Des objectifs à fixer

10 jours (2 jours x 5)

9 stagiaires maximum

En résidentiel

Pré-requis
Avoir une équipe

Tarifs & Délais d’accès
Nous consulter

Référent Handicap
Fabienne L’Heureux

Référent pédagogique
Fabienne L’Heureux

1er module [2 jours]

Objectifs :
☉ Connaître les objectifs de l’entreprise
☉ Connaître sa mission, sa fonction et son rôle de manager
☉ Savoir les communiquer
☉ Poser un cadre
☉ Créer une communauté managériale

2ème module [2 jours]

Objectifs :
☉ Comprendre les axes de la motivation
☉ Identifier ses collaborateurs
☉ Adapter son management
☉ Prioriser
☉ Déléguer

3ème module [2 jours]

Objectifs :
☉ Comprendre les enjeux du management transverse
☉ Convaincre sans autorité hiérarchique
☉ S’approprier le processus de l’entretien annuel et ses enjeux
☉ Apprécier le niveau de maîtrise des compétences de ses collaborateurs par rapport aux requis du poste
☉ Maîtriser sa communication et générer un dialogue constructif

4ème module [2 jours]

Objectifs :
☉ Repérer les éléments de conflits
☉ Gérer les conflits
☉ Anticiper les conflits
☉ Savoir dire non
☉ Recadrer
☉ Sanctionner

5ème module [2 jours]

Objectifs :
☉ S’auto-évaluer
☉ Maîtriser sa communication en public
☉ Assumer sa posture de manager
☉ S’approprier la globalité de la formation

Vous pourrez repérer …

— Votre évolution
— Votre manière de communiquer
— Les différents types de collaborateurs
— Votre comportement et celui de vos collaborateurs

Vous réussirez enfin …

— A prendre du recul
— A challenger vos équipes et votre propre management
— A avoir une vision positive et ajustée de vous-même
— A repérer vos croyances et vos représentations

CONTACTEZ-NOUS POUR OBTENIR LE PROGRAMME DÉTAILLÉ DE CETTE FORMATION

❝

Encore un énorme merci à vous. J’ai tellement grandi grâce à vous. Vous n’êtes pas à l’abri d’un coup de fil de ma part. ❞

❝

Mise en pratique effectuée grâce à tous les outils que vous nous avez transmis. ❞

❝

Les mises en situation nous sortent de la zone de confort et sont efficaces. ❞

❝

Fabienne, tu as su me booster et me faire comprendre qu’il ne faut pas avoir peur … il faut se préparer. ❞

❝

Le binôme était formateur et nous a mis en dynamique. ❞

❝

La co-animation était top. Vous vous complétez et ça nous a beaucoup apporté. ❞

Un processus pédagogique
en 4 phases ⟶

Un fil rouge : Simplifier — Prioriser

Satisfaction 2021

4,25 / 5

25% des participants évoluent vers un poste plus « important » durant la formation.

Des préalables
impliquants …

☉ Rendez-vous avant la formation avec les hiérarchiques
☉ Envoi d’un questionnaire
☉ Proposition de réflexion en amont de la formation

Une animation challengeante …

☉ Plénières en début et fin de formation avec les hiérarchiques et les RH
☉ Implication des hiérachiques
☉ Workshops / ateliers
☉ Retours en petits groupes

Un processus d’évaluation éprouvé

☉ Nous alternons les apports théoriques,
et les mises en situation / exercices d’application / expériences
tout au long de la formation.
☉ Des outils / applis valident l’assimilation théorique et pratique.