Etre un manager : inné ou acquis ?

Chez CoachingS, nous pensons qu’un dirigeant est avant tout agile et bienveillant … Il devient ainsi l’incarnation de l’esprit qu’il souhaite distiller dans son équipe ou dans son entreprise. Il délègue de façon stratégique et leur permet d’être en constante évolution.

Conscient de l’importance de revisiter régulièrement ses acquis, le manager sait se remettre en question et ose sortir de sa zone de confort grâce à la formation, le coaching ou l’auto-apprentissage. Il a suffisamment d’humilité pour accepter d’apprendre de ses plus jeunes collaborateurs, experts dans le digital, et autant de maturité pour co-construire avec eux.

Il est créateur de liens avec ses équipes et développe la compétence du « care » (le fait de prendre soin les uns des autres).

Au final, même s’il croit savoir, le leader ne sait pas … Toutes ses certitudes sont constamment bousculées.

Notre rôle ? L’aider à retrouver l’agilité, la souplesse et un sens de l’adaptation nécessaire pour permettre aux membres de son équipe de modéliser.

Nous ne pensons pas que le management est inné.
Pour cela, découvrez notre module de formation Les clefs du Management vous permettant d’affiner vos compétences. Vous y trouverez les clefs essentielles pour pratiquer un management ajusté et performant.

Un des piliers fondamentaux du management :
la performance passe par le bien-être des salariés.