FORMATION
les ENTRETIENS
de PERFORMANCE
Pour vous inscrire, ou pour avoir plus d'informations,
contactez Fabienne L'Heureux
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Nous vous proposons de faire de cet acte obligatoire
un moment d’échanges hors du temps !
L’entretien de développement de la performance, encore appelé « l’entretien annuel »,
est un acte essentiel et fondateur de management.
Il s’inscrit dans la stratégie de gestion des ressources humaines de votre organisation.
2 solutions s’offrent à vous : corvée ou levier managérial ?
Que choisissez-vous ?
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OBJECTIFS
☉ S’approprier le processus de l’entretien et ses enjeux
☉ Faire exister les valeurs de l’entreprise
☉ Apprécier le niveau de maîtrise des compétences par rapport aux requis du poste.
☉ Maîtriser la communication constructive
2 x 1 jour
9 stagiaires maximum
En résidentiel
Pré-requis
aucun
Tarifs & Délais d’accès
Nous consulter
Référent Handicap
Fabienne L’Heureux
Référent pédagogique
Fabienne L’Heureux
Vous pourrez repérer …
— Les avantages, les bénéfices et les enjeux de l’entretien de performance
— Comment déterminer une compétence
— Quels comportements et attitudes sont facilitateurs lors d’un entretien
Vous réussirez enfin …
— A détecter et apprécier le niveau de maîtrise de vos collaborateurs
— A maîtriser votre communication
— A générer un dialogue constructif avec vos collaborateurs
Un processus pédagogique
en 4 phases ⟶
Un fil rouge : Simplifier — Prioriser
Des préalables
impliquants …
☉ Rendez-vous avant la formation avec les hiérarchiques
☉ Envoi d’un questionnaire
☉ Proposition de réflexion en amont de la formation
Une animation challengeante …
☉ Plénières en début et fin de formation avec les hiérarchiques et les RH
☉ Implication des hiérachiques
☉ Workshops / ateliers
☉ Retours en petits groupes
Un processus d’évaluation éprouvé
☉ Nous alternons les apports théoriques,
et les mises en situation / exercices d’application / expériences
tout au long de la formation.
☉ Des outils / applis valident l’assimilation théorique et pratique.
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